Si la stratégie est si importante, pourquoi ne lui consacrons-nous pas plus de temps ?
96% des dirigeants interrogés ont déclaré qu'ils manquaient de temps pour la réflexion stratégique*. Nous sommes tous oppressés par les réunions et submergés par les emails, mais comment expliquer un tel décalage entre les objectifs déclarés et les actions ?
